您现在的位置：- 湖南航务召开2024年2月经营分析会暨3月生产调度会
- 发布时间：2024-03-06
3月4日，湖南航务召开2024年2月经营分析会暨3月生产调度会。公司党委副书记、副董事长（主持全面工作）龙秋亮出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理潘路星主持会议。
会议通报了公司1-2月主要业务指标完成情况、主要经济指标完成情况、工程建设和安全生产有关情况，各分（子）公司、大型项目负责人分别就各单位目前生产经营及工程建设情况、存在的困难与问题、下一步工作思路等进行汇报，会议围绕生产经营及工程建设中存在的问题进行了交流探讨，公司党委班子成员对1-2月工作进行了点评，并对下一步的重点工作进行了强调与部署。
龙秋亮就如何做好下一步工作提出了三点要求：
一是防范重大风险，确保各项目安全、质量、环保受控。全面做好防汛备汛工作，重点排查驻地、场站、工人住所等人员密集场所，做好检测监控，严防泥石流、山体滑坡等地质灾害；进一步加强安全组织机构配置，确保安全经费足额投入，购齐人员安全保险，配好配齐安全防护用品；做好系统谋划，筑牢环保管控边界，杜绝生产过程中的生态环境污染。
二是全力推进项目实施，加快进度。部分项目存在开工进展慢的情况，要提高思想认识，迅速配齐人员、设备，推动项目快开工快建设；各单位要明晰年度产值目标，切实履行工作责任，做实日碰头、周总结、月调整工作机制，及时跟踪项目进度，总结经验，查找不足，研究分析推进措施，落实奖惩措施，带动工作氛围，切实推进项目建设，确保实现年度利润目标。
三是全员发力，确保全年综合目标。各单位要紧盯年度目标，围绕主要经济指标，聚焦市场业务开拓、制度体系建设、资质提速升级、深化改革、人才结构优化、遗留问题处理等重点任务，提前谋划、全面动员、迅速推进，坚决贯彻落实好公司党委的工作目标。
公司党委班子成员、高管、副总工程师、安全总监、总部各部门负责人，分（子）公司主要负责人，公司大型项目项目经理参加会议。