为进一步加强司属各单位财务管理，严肃财务纪律，规范会计行为，强化监督职能，防范财务风险，严格落实“双监管”体系及“两金”压降工作要求，近日，由公司党委委员、总会计师刘翠云带队的财务检查小组，采用交叉检查的方式，对司属各单位开展为期两周的财务专项检查工作。

本次专项检查重点围绕经济指标、资金管理、财务核算、税务管理、预算管理、信息化建设及档案管理、“两金”工作完成情况、营业收入回款、材料管理等方面内容进行检查。检查组通过听取工作汇报、现场查阅会计凭证、 合同、台账，项目现场考察，开展座谈交流会等方式，对检查发现的问题进行现场反馈，提出整改措施及建议。

刘翠云对司属各单位财务工作提出四点要求：

一是加强“问题清单”的整改。司属各单位要以此次财务检查为契机，以问题整改落实为抓手，对检查过程中暴露的问题认真分析，切实做好整改工作，建立健全长效机制。

二是加强“两金”压降工作力度。临近年末，司属各单位要高度重视“两金”压降工作，形成常态清收机制，盘活经营性现金流；确保完成集团下达的“两金”压降工作任务；确保净利润现金比为正数，确保生产经营；强化存货管理，健全项目出入库台账和相关手续，做到账账相符、账实相符，使存货管理更加科学规范。

三是加强项目税务筹划。司属各单位应尽量多获取分包发票，在预缴增值税时及时进行分包抵扣，适当减少项目资金压力。

四是加强研发费用的核算。司属各单位应加大对研发人员工资核算力度，优化研发费用结构，使研发费用核算符合公司高企复评要求。

此次专项检查工作坚持问题导向，直击问题关键、抓住问题要害，既促进了分公司与项目财务工作补短板强弱项，又为公司内部相互交流学习提供了机会。下一步，公司将持续跟踪监督问题整改情况，进一步加大财务管理工作力度，加强财务风险防控，不断提升财务工作质量和效率，为公司健康发展保驾护航。

此次财务专项检查先后检查了湘阴虞公港一期工程码头建设工程、潇水涔天河项目、沅水洪江至辰溪航道建设工程土建二标项目、湘西武溪散货码头项目、航道分公司本部、一分公司本部、二分公司本部及省属救助船队运维服务项目，公司财务管理部及各分公司财务工作人员参加财务专项检查。